Premières étapes de l'établissement d'une stratégie de développement des compétences pour le secteur bénévole, communautaire et sans but lucratif, Richard Brisbois et Ron Saunders. Rapport d'atelier produit dans le cadre de l'Étude de faisabilité du Conseil des ressources humaines du secteur bénévole et communautaire. Projet conjoint des Fondations communautaires du Canada et de Centraide Canada-United Way of Canada. Fondations communautaires du Canada et Réseaux canadiens de recherche en politiques publiques inc., avril 2005, 16 pages.

En mars dernier, dans le contexte de l'étude de faisabilité relative à la création du conseil des ressources humaines, les Fondations communautaires du Canada et la United Way of Canada-Centraide Canada ont uni leurs efforts à ceux des RCRPP pour organiser un atelier de travail sur les besoins en compétences au sein du secteur. Ils ont donc réuni des chercheurs et des dirigeants du secteur pour offrir au nouveau conseil des ressources humaines de l'information et des conseils concernant les premières étapes d'une stratégie de développement des compétences pour le secteur.

Le document de discussion pour l'atelier Vers une stratégie de développement des compétences pour le secteur bénévole, communautaire et sans but lucratif, préparé par Richard Brisbois et Ron Saunders, respectivement chercheur et directeur du Réseau de la main-d'œuvre des RCRPP, a servi de point de mire aux échanges entre les participants.

Brisbois et Saunders ont aussi rédigé un rapport portant sur les délibérations de l'atelier de travail. Premières étapes de l'établissement d'une stratégie de développement des compétences pour le secteur bénévole, communautaire et sans but lucratif.